在微博全盛時(shí)期，新浪、網(wǎng)易、搜狐、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭都推出過(guò)自己的微博產(chǎn)品，為搶占市場(chǎng)，馬化騰曾親自上陣，不但邀請(qǐng)名人入駐，還發(fā)動(dòng)騰訊高管注冊(cè)。

騰訊公司劉熾平曾透露，截至2011年9月30日，騰訊微博平臺(tái)的注冊(cè)用戶數(shù)超3.1億。但好景不長(zhǎng)，隨著新浪微博的高歌猛進(jìn)，2014年7月，騰訊微博事業(yè)部被撤銷。

以社交產(chǎn)品起家的騰訊微博為何慘淡收?qǐng)?業(yè)內(nèi)人士表示，騰訊微博入局較晚，喪失先機(jī)是其失敗的首要原因。記者注意到，騰訊微博2010年5月上線，比2009年8月誕生的新浪微博足足晚了8個(gè)月。

在這段時(shí)間內(nèi)，新浪微博早已獲取一部分固定用戶。在用戶體驗(yàn)同質(zhì)化的情況下，騰訊微博想要爭(zhēng)奪這部分原始用戶并非易事。

另外，其他幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的微博產(chǎn)品，面對(duì)新浪微博用名人資源和公共話題筑起的“護(hù)城河”，也均敗下陣來(lái)。

2014年11月，網(wǎng)易微博宣布正式關(guān)閉，將用戶遷移到新產(chǎn)品LOFTER上，搜狐微博也在2014年底被張朝陽(yáng)逐漸放棄。